![](https://image.jimcdn.com/app/cms/image/transf/dimension=820x10000:format=png/path/s3d2e1b68960cc8e3/image/i43c692a3e9e134b1/version/1668677166/image.png)
Einige der etablierten Softwareanbieter stehen durch die Start-up-induzierte Fluktuation vor dem Problem der Nachbesetzung im Führungsnachwuchs-Bereich. Hier gilt es kurzfristig Mitarbeiterpotenziale zu entwickeln und diese auf neue Rollen vorzubereiten sowie konkret das für die neue „Führungsaufgabe“ erforderliche Skillset zu erwerben, um so laufende Groß-Projekte erfolgreich zu Ende zu führen und Neukunden durch die Präsentation professioneller Teams zu gewinnen.
Ich arbeite nach der wissenschaftlich validierten wertorientierten Methode des St. Galler Coaching Modells (SCM)®. Im Bereich des Business Coaching konzentriere ich mich auf die Beratungsfelder Karriere-Einstieg, - Umstieg und -Ausstieg. Zudem bringe ich mehr als zehn Jahre Erfahrung im Bereich „Feminine Leadership“ mit. Die aktuellen
Schwerpunktthemen Gesundheits- und Resilienz-Coaching vervollständigen mein Leistungsangebot.
www.flow-im-business.de
Kommentar schreiben